C&B-пазл'2024
HR-митап на Пресне
13 декабря, 10:00
предновогодний мастермайнд
HR-диалогов
Рекордный уровень конкуренции на рынке труда стал в этом году серьезным вызовом для HR. Что делать, если стандартные подходы к удержанию и мотивации оказываются менее эффективными? Решаем этот кейс вместе: в режиме мастермайнда* собираем актуальный «C&B-пазл» на 2024 год.

Фотовпечатления
*Мастермайнд — это групповой формат решения конкретной задачи (кейса), который позволяет сообща найти решение заданной проблемы и запланировать конкретные шаги для его воплощения.
«HR-Диалоги» АСТ – практикум «C&B-пазл 2024»

13 декабря мы провели завершающие сезон предновогодние «HR-Диалоги» на тему компенсаций и льгот.

Рекордный уровень конкуренции на рынке труда стал в этом году серьезным вызовом для HR.
  • Что делать, если стандартные подходы к удержанию и мотивации оказываются менее эффективными?
  • Какие подходы к мотивации работают в "новой" реальности?
  • Из каких слагаемых должна состоять сегодня эффективная C&B-модель?
  • Как обеспечить прозрачность и управляемость мотивационных программ?
  • По каким критериям проводить пересмотр системы мотивации?

Ответы и решения на эти актуальные вопросы мы искали в формате мастермайнда: эйчары самостоятельно собирали пазл
в пяти рабочих группах под руководством опытных наставников.
Наставник #1
Анастасия Хрисанфова
директор по Оргразвитию (+20 лет), ментор CEO, Партнер UpScale 11.
Команда Анастасии Хрисанфовой прорабатывала вопрос взаимосвязи удержания и мотивации сотрудников.

Наставник #2
Павел Ключников
основатель консалтинговой компании со специализацией в направлениях: подбор персонала, оценка персонала, HR-аудит, OKR.
Команда Павла Ключникова собирала пазл из элементов корпоративной культуры и мотивационных инструментов для достижения целей бизнеса.

Наставник #3
Ирина Бежко
операционный директор по управлению персоналом компании ЯДРАН (фарма).
Команда Ирины Бежко «запускала» квалификационные надбавки в компаниях с торговыми представителями.

Наставник #4
Ольга Климова
эксперт по управлению персоналом с опытом работы в HR 20+ лет.
Команда Ольги Климовой решала кейс построения работы с вознаграждением IT-специалистов в «не-айти» бизнесе в условиях высокой конкуренции.

Наставник #5
Артем Тютык
менеджер по компенсациям, льготам и работе с персоналом Ново Нордиск (коммерческое подразделение и производство в России), глобальный эксперт по бенефитам, опыт в C&B 12 лет.
Команда Артема Тютыка решала кейс о том, как построить и запустить систему гибких бенефитов в производственной компании.

Активно, с полной отдачей, а главное эффективно прошел интенсив по разработке мотивационных программ, и мы обязательно повторим практический формат наших «HR-Диалогов» в наступающем году!

Еще раз выражаем огромную благодарность всем участникам и наставникам за вовлеченность, невероятную энергию и доверие!
Фото с мероприятия
Видео с мероприятия
Павел Ключников с коротким резюме практикума
04
03
02
01
Встреча для тех, кому интересно обсудить:
Какие подходы к мотивации будут работать в "новой" реальности?

Из каких слагаемых должна состоять сегодня эффективная C&B-модель?
Как обеспечить прозрачность и управляемость мотивационных программ?
По каким критериям проводить пересмотр системы мотивации?
Наставники
  • Ирина Бежко
    Операционный директор по управлению персоналом компания ЯДРАН (фарма)
    Опыт в HR более 18 лет, из них 11 лет в качестве руководителя HR функции. Опыт выстраивания HR функции с нуля. Опыт работы: производство, FMCG. Сфера интересов оценка и развитие персонала, подбор, корпоративная культура, C&B.
  • Павел Ключников
    Основатель консалтинговой компании со специализацией в направлениях: подбор персонала, оценка персонала, HR-аудит, OKR
    Ex-HRD производственной-торговой компании, входящей в ТОП-3 в своем сегменте, номинант рейтинга работодателей РБК 2023 года
    Ex-территориальный руководитель по подбору и обучению персонала в Банке, входящем в ТОП-5 по размеру активов в России.
  • Ольга Климова
    Эксперт по управлению персоналом с опытом работы в HR 20+ лет
    Специализация: стратегия управления персоналом, организационное проектирование, совокупное поощрение (total rewards), мотивация персонала.
    Индустрии: консалтинг; банковский / финансовый бизнес (FINTECH | B2B, B2C); ИТ-бизнес, розничный бизнес; производство; FMCG; лизинг (B2B); производство и дистрибуция товаров люкс; социальная сфера (НКО); edtech.

  • Артём Тютык
    Менеджер по компенсациям, льготам и работе с персоналом Ново Нордиск (коммерческое подразделение и производство в России)
    Глобальный эксперт по бенефитам
    Global Remuneration Professional
    Опыт в C&B 12 лет.
  • Анастасия Хрисанфова
    Директор по Оргразвитию (20 лет), ментор CEO, Партнер UpScale 11 (стратегии, архитектура организации).
    С 2010 HrD в крупных федеральных ритейл компаниях, e-commerce, логистике, телекоммуникациях. Эксперт в области реинжиниринга, трансформации систем управления и внедрении изменений.
  • Наталья Дегтярева
    Модератор
    Директор по развитию и маркетингу АСТ.
    Продюсер проекта HR-диалоги.
Фотовпечатления