Дарья Жердева (НЛМК) рассказала о создании корпоративного технологического университета (!), где главным вызовом стала работа с суровыми производственниками.
Организация обучения в тяжелой промышленности — задача не из легких, прежде всего, потому, что отсутствует методология «упаковки»: значительная часть профессиональных знаний сохраняется «внутри» производства, и их невозможно получить «снаружи». На предприятиях не всегда есть мотивация передавать уникальные знания и умения, что приводит к высокому риску утраты этих компетенций.
Но всего за 2 года команде НЛМК удалось сделать практически невозможное: Технологический университет запущен, сегодня он аккумулирует комплекс программ и проектов, направленных на повышение уровня профессиональных компетенций сотрудников. В команде уже порядка 20 человек, каждый день приносит проекту новые вызовы: «Я 4 года в металлургии, как 4 года в Диснейленде», - подытоживает Дарья Жердева.

Вперёд - и выше! Год амбициозного перевыполнения целей - так назвал уходящий 2022 год руководитель дирекции ИТ-подбора Владимир Демченков (Альфа-банк). Судите сами: рекрутировано 2362 человека за 7,5 месяцев (IT+digital)! Суперменский показатель! Одним из драйверов стал популярный в IT-подборе «one day offer» (odo), который в Альфа назвали «one night offer» — когда кандидата проводят по всем этапам собеседований всего за сутки, чтобы к утру либо выставить оффер, либо отказать.
«Теперь команда шутит, что в Альфа банк попадают через постель, - делится Владимир и подытоживает: Самый главный подвиг, что система продолжает работать».

HR BP Евгения Барановская (Softline) на примере ежегодной оценки персонала рассказала, как сохранить HR-систему, адаптировав ее под новые реалии. В Softline пересмотрели оценки компетенций сотрудников в соответствии с новыми задачами, которые появились с 1 квартала 2022 года. В компании также запустили внутреннюю автономную систему по созданию планов адаптации и развития, наполнили библиотеку знаний новой информацией.

Создать лучшую сеть коворкингов в стране? Похоже, это работа для настоящего Супермэна! Такого, как Алексей Мацкевич, руководитель федеральной сети коворкингов GrowUp, который рассказал, что в уходящем году коворкинги обрели новое дыхание как HR-инструмент. Мировой рынок коворкингов ежегодно растет на 12 %, а к 2025 году может превысить $ 13,03 млрд. Если говорить предметно о российском рынке, то наличие на рынке освободившейся офисной недвижимости и стремление арендаторов заключать договоры с гибкими условиями стимулировали резкий рост сегмента коворкингов. Ввод таких пространств в январе—августе 2022 года более чем на 30% превысил показатель за весь прошлый год и стал рекордным. По словам Алексея к 2025 году поколение миллениаллов будет составлять около 75% всей рабочей силы в мире, а уже к 2030-му году тенденции рынка станет определять поколение зумеров, предпочитающее digital-профессии и удаленную работу.

Партнёры нашего предновогоднего митапа – издательская группа «Альпина» - презентовали супергеройскую библиотеку! Руководитель направления трейд-маркетинга Светлана Колесникова подарила самым активным участникам встречи лучшие non-fiction издания года, а всем членам HR-клуба АСТ (даже тем, кто не смог присутствовать на встрече) — скидку 15% на все бумажные книги в интернет-магазине издательства и месячный доступ к корпоративной библиотеке Alpina Digital (где собрано 2500+ изданий!).

Традиционно делимся презентациями спикеров в телеграм-канале HR-клуба АСТ.