Это ты, это я,
между нами — молния!
Отель Indigo, Чайковского, 17
25 ноября, 10.00
© Дима Билан
Энергия HR:
как заряжать команду
в кризис и сохранить собственный ресурс
Регистрация
В кризис HR становится источником энергии для всей компании и одновременно точкой разрядки: именно к нему стекаются тревога CEO и напряжение команды. И удерживать эту нагрузку часто приходится в одиночку, без заземления. Чем дольше длится турбулентность, тем выше цена этой роли: необходимость заряжать всех вокруг незаметно оборачивается тем, что без подзарядки страдает собственный ресурс.
Программа:
Блок 1.
Кейс-сессия
Эксперты делятся практикой работы с энергией бизнеса в турбулентные времена на всех уровнях: идеологическом, коммуникационном, психологическом и даже физическом.
Блок 2.
Дискуссия
Диалог директоров по персоналу об их личном опыте преодоления «точки разрыва»: когда решение выйти из компании — не бегство, а зрелый профессиональный выбор.
Вопросы к обсуждению:
01
В кризис людям в наших командах особенно нужна опора на смысл. Как превратить тревогу команды в энергию действия? Кто, кроме HR, должен быть включён в этот процесс?
02
Ресурс команды — это не только ощущение руководителя, но и измеримый актив. Как регулировать предел загрузки команды? Какие практики делают восстановление частью культуры, а не разовой поддержкой в момент кризиса?
03
Профессиональная смелость — это готовность не спасать. Где проходит граница эмпатии, за которой HR перестаёт быть опорой компании? Как HR сегодня подготовиться к нарастающему кризису?
04
Маска сначала на себя, потом на CEO. Кто поддержит HR, когда он сам поддерживает CEO? Как не пропустить точку невозврата?
05
Поддержка CEO может выйти за рамки должности и стать причиной выгорания. Встать и уйти — слабость или зрелое решение? Что делать, чтобы сохранить при этом свою идентичность?
Мы в Telegram