19 марта в АСТ прошла 19-я встреча HR в рамках проекта «HR-Диалоги», в этот раз мы говорили об эффективности команд.
Говорят, что именно единение команды — фундамент ее эффективности. Но что помогает формировать правильные команды, заряжает их, дает энергию и опору в условиях неопределенности? Как измерять эффективность команды и какие результаты воспринимать как сигнал к оптимизации?
Через эту призму мы посмотрели и на подбор, и на льготы, и на стратегию компании, и на корпоративные ценности.
Говорят, что именно единение команды — фундамент ее эффективности. Но что помогает формировать правильные команды, заряжает их, дает энергию и опору в условиях неопределенности? Как измерять эффективность команды и какие результаты воспринимать как сигнал к оптимизации?
Через эту призму мы посмотрели и на подбор, и на льготы, и на стратегию компании, и на корпоративные ценности.
Дарья Дёмина, директор по персоналу Ашан Ритейл Россия, рассказала о стратегических приоритетах HR компании на этот год. Среди них: скорость и открытость найма, быстрая адаптация, микрообучение, геймификация, гибкое управление вознаграждением, усиление Бренда АШАН и цифровизация сервисов для сотрудников
Диляра Хазиахметова, директор по персоналу Московского представительства Эвалар, поделилась кейсом компании по операционной эффективности — как развивали функцию, какие проблемы она решает, с какими трудностями столкнулись в процессе.
Мария Галан, HR бизнес-партнер ресторанной группы Vasilchuki Restaurant Group, поделилась опытом компании по развитию эмоционального интеллекта у руководителей. Рассказала о том, каковы результаты проведенных мероприятий, как снизилась текучесть кадров, как выросли показатели KPI и изменилась эмоционально-интеллектуальная среда в компании.
Алсу Потемкина, HRD БК Атланты, поделилась правилами составления профиля должности сотрудника. Объяснила, почему так важно определить одну ключевую цель, которую будет выполнять будущий сотрудник, и как, в соответствии с ней, составить остальные требования к кандидату.
Ольга Суглоб, HR бизнес-партнер компании Черкизово, рассказала про эффективность производственных команд: о том, что сильный лидер является основным фактором для формирования успешной команды, а также о том, что не всякий коллектив — это команда.
Этот HR-диалог собрал рекордное количество гостей – почти 100 участников. И это здорово, ведь наши встречи — это не только пространство для диалога, но и возможность познакомиться с коллегами из разных отраслей.
Еще раз благодарим всех за невероятную атмосферу! За живые обсуждения, интересные вопросы, теплоту, юмор и горящие глаза! Мы невероятно ценим ваш энтузиазм и отдачу, (и ужасно радуемся, когда к нам приезжают даже из других городов).
До встречи на следующих HR-диалогах!
Еще раз благодарим всех за невероятную атмосферу! За живые обсуждения, интересные вопросы, теплоту, юмор и горящие глаза! Мы невероятно ценим ваш энтузиазм и отдачу, (и ужасно радуемся, когда к нам приезжают даже из других городов).
До встречи на следующих HR-диалогах!